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Dauerhaft exzellent? Personalrekrutierung und Modelle nachhaltiger Karriereentwicklung im Kontext der Exzellenzinitiative.

Sondermann, M., Bukow, S., & Simon, D. (2010).
Dauerhaft exzellent? Personalrekrutierung und Modelle nachhaltiger Karriereentwicklung im Kontext der Exzellenzinitiative. WSI-Mitteilungen " Arbeitsmarkt Wissenschaft: Neue Identitäten, neue Karrieren? " , 5/2010, 63. Jg, 271-276.

h-Index - geeignet zur Bewertung individueller Forschungsleistungen?

von Ins, M. (2010).
h-Index - geeignet zur Bewertung individueller Forschungsleistungen? Laborwelt, Nr. 2/2010, 32-36.

The rate of growth in scientific publication and the decline in coverage provided by Science Citation Index.

Olesen Larsen, P., & von Ins, M. (2010).
The rate of growth in scientific publication and the decline in coverage provided by Science Citation Index. Scientometrics, 84(3), 575-603. http://dx.doi.org/10.1007/s11192-010-0202-z

Strukturwandel des deutschen Forschungssystems - Herausforderungen, Problemlagen, Chancen. Arbeitspapier 206.

Hornbostel, S., & Simon, D. (2010).
Strukturwandel des deutschen Forschungssystems - Herausforderungen, Problemlagen, Chancen. Arbeitspapier 206. Düsseldorf: Hans-Böckler-Stiftung.

Die analytische Governanceperspektive - Diskussion und Einsatzmöglichkeiten.

Schulz, P. (2010).
Die analytische Governanceperspektive - Diskussion und Einsatzmöglichkeiten. IQ Beitrag.

[Rezension des Buchs Forschungsverbundmanagement: Handbuch für die Gestaltung inter- und transdisziplinärer Projekte von zu: R. Defila, A. Di Giulio, & M. Scheuermann].

Böhmer, S., & Sondermann, M. (2010).
[Rezension des Buchs Forschungsverbundmanagement: Handbuch für die Gestaltung inter- und transdisziplinärer Projekte von zu: R. Defila, A. Di Giulio, & M. Scheuermann]. Kölner Zeitschrift für Soziologie und Sozialpsychologie, 62 (2), S.344-347.

Inequality in Academic Careers in Germany: Indications from Postdoctoral Careers.

Kaulisch, M., & Böhmer, S. (2010).
Inequality in Academic Careers in Germany: Indications from Postdoctoral Careers. In G. Goastellec (Hrsg.), Understanding Inequalities in, through and by Higher Education. Global Perspectives on Higher Education, (S. 105-122). Boston: SensePublisher, Boston College.

Research / Science / Development.

Hornbostel, S. (2009).
Research / Science / Development. In RatSWD Working Papers Series. Berlin: Rat für Sozial- und Wirtschaftsdaten (RatSWD).

Postdocs in Deutschland: Vergleich von Nachwuchsgruppenleiterprogrammen. iFQ-Working Paper No.6.

Böhmer, S., & Hornbostel, S. (Hrsg.) (2009).
Postdocs in Deutschland: Vergleich von Nachwuchsgruppenleiterprogrammen. iFQ-Working Paper No.6. Bonn: iFQ.

Leistungsmessung in der Forschung - Erfordernis oder Vermessenheit?

Hornbostel, S., & von Ins, M. (2009).
Leistungsmessung in der Forschung - Erfordernis oder Vermessenheit? Laborwelt, Nr. 5/2009, 34-35.

Dynamische Entwicklung. Stand der Personalrekrutierung bei der Exzellenzinitiative.

Hornbostel, S., & Sondermann, M. (2009).
Dynamische Entwicklung. Stand der Personalrekrutierung bei der Exzellenzinitiative. Forschung & Lehre, Nr. 04/2009, 264-265.

Alles eine Frage der Perspektive? Münchs Kritik am deutschen Wissenschaftssystem.

Hornbostel, S. (2009).
Alles eine Frage der Perspektive? Münchs Kritik am deutschen Wissenschaftssystem. Soziologische Revue, Heft 1, 15-20.

Die Exzellenzinitiative. Beobachtungen aus der Implementierungsphase.

Hornbostel, S., & Sondermann, M. (2009).
Die Exzellenzinitiative. Beobachtungen aus der Implementierungsphase. Forschung & Lehre, Nr. 01/2009, 26-28.

Die Leistungsorientierte Mittelvergabe (LOM) in der deutschen Hochschulmedizin.

Neufeld, J. (2009).
Die Leistungsorientierte Mittelvergabe (LOM) in der deutschen Hochschulmedizin. IQ Beitrag.

Von der Funktion und dem Funktionieren des Promotionsprozesses.

Altissimo, A., & Dinkel, W. (2009).
Von der Funktion und dem Funktionieren des Promotionsprozesses. In K. Grigensohn (Hrsg.), Kompetent zum Doktortitel. Konzepte für die Förderung Promovierender, (S. 43-50). Wiesbaden: VS Verlag.

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Clemens Blümel Acting Head +49 30 2064177-31
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